企业建立质量管理体系的目的：满足顾客要求。即公司具有稳定地提供满足顾客、适用法律法规和组织自身要求的产品的能力。树立企业形象 强化、规范企业管理，在宏观上树立优良企业形象，为企业发展创造良好的外部环境。建立具有自身特点的企业文化，提高企业形象。
本题考查的是质量控制基本概念。建立质量管理体系的主要目的是为了管理好企业内部的质量工作，使企业的领导对本企业的质量管理水平和质量保证能力建立信心，使影响产品质量的各种因素都处于受控状态，以最经济的方式实现产品的质量要求。
满足顾客要求：企业建立质量管理体系的首要目的是确保能够稳定地提供满足顾客及相关法律法规要求的产品和服务。 树立企业形象：通过强化和规范企业管理，企业可以在外部环境中建立和提升其形象，为发展创造有利条件。
1、一）全面质量管理意义 提高产品质量，改善产品设计。加速生产流程，鼓舞员工的士气和增强质量意识。改进产品售后服务，提高市场的接受程度。降低经营质量成本，减少经营亏损，降低现场维修成本，减少责任事故。
2、全面质量管理的意义是以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。
3、全面质量管理的运用可以提高产品的质量，质量目标朝着更高的方向发展。全面质量管理中统计手段的运用，改善了产品设计方案，先期降低了失败成本及后续因产品设计问题而引发的一系列成本优化。全成质量管理的运用，加速成了生产流程，使流程加优化简洁。全面质量管理的深入开展，鼓舞员工的士气和增强质量意识。
4、全面质量管理（简称TQC），是指企业为了保证和提高产品质量.运用一整套的质量管理体系、手段和方法所进行的全面的、系统的管理活动。它是一种科学的现代质量管理方法 问题五：全面质量管理的三全意义 对全面质量管理的基本要求的概括。它是指：全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
5、此过程分为八个步骤，从计划设计到执行、检查结果并总结处理，形成一个闭环管理。全面质量管理的意义在于促进企业实现长期成功、提高产品质量、优化工作过程、增强顾客满意度并提升企业竞争力。它不仅帮助企业达到质量与效率的平衡，还能激发员工参与和创新精神，促进企业文化的发展。
6、【全面质量管理的定义】为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。
质量管理的重要性体现在以下几个方面：提升客户满意度。高质量的产品和服务能够满足客户的需求和期望，从而提高客户对企业的满意度和信任度。在竞争激烈的市场环境中，客户满意度是企业取得竞争优势的关键之一。提高组织效率。有效的质量管理能够优化生产流程，减少生产失误和返工率，进而提高工作效率。
质量管理的重要性，主要表现在以下几个方面：一，质量是构成社会财富的物质内容 没有质量就没有数量，也就没有经济价值。所以，企业的生产经营活动必须坚持质量第一，坚持产品的经济价值和 使用价值的统一。
二是预防的职能。通过质量检验获得的信息和数据，为控制提供依据，发现质量问题，找出原因及时排除，预防或减少不合格产品的产生；三是报告的职能。质量检验部门将质量信息、质量问题及时向厂长或上级有关部门报告，为提高质量，加强管理提供必要的质量信息。
首先，质量的经济性：质量是构成社会财富的物质内容。一个企业的利润多少，关键在于对其质量成本的控制。美国质量管理专家克劳士比曾言：“质量是免费的”。他认为“真正费钱的是不符合质量标准的事情——没有第一次就把事情做对。
谈质量管理的重要性 二十一世纪是质量世纪。当前，兰州石化公司正在开展新一轮的全面质量管理基本知识普及教育活动，其目的是为进一步提高广大员工的质量素质，进而提高企业的竞争能力。态度决定一切，思想决定行动。所以，搞好质量管理，关键在于质量观念、质量意识的教育。
其次，计量工作对质量管理至关重要。准确的计量是评价产品质量的基础，它提供了客观、可量化的数据支持，有助于企业及时发现并解决质量问题。通过精确的计量，企业可以对生产过程中的各种参数进行有效监控，确保产品质量符合预期标准。
