法律分析：组织领导。总经理质量责任制。质量方针与质量目标。质量管理制度。质量奖惩考核办法。质量管理网络图。
企业质量管理制度的主要职责包括： 执行国家全面质量管理政策，制定企业长期和短期规划，结合企业实际与市场调研，参与制定企业方针，确保目标明确、重点突出，计划具体并有效实施。 对企业方针和质量管理规章制度的执行进行监督和协调，定期进行检查，及时解决各部门间的质量问题，实行奖惩分明的考核机制。
现场质量管理制度：现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。
组织领导：明确企业的组织架构和领导责任，确保质量管理体系的有效性。 总经理质量责任制：规定总经理在质量管理中的职责和义务，确保质量目标的实现。 质量方针与质量目标：制定企业的质量方针，明确质量目标，为质量管理工作指明方向。
1、药学技术人员：A、身份证、暂住证或户口簿； B、执业资格、职称证书；C、劳动合同、聘书；D、在职在岗不兼职证明材料。经营、仓库场地产权证及租赁协议，或自有产权证明。质量管理制度目录。验收发证的申请。《药品经营企业许可证》（零售）申请表。企业自查报告。
2、直接接触药品的工作人员未患有传染病或者其他可能污染药品的疾病，身体健康。 认真执行药品不良反应监测报告制度。 20XX年我院共向药监部门报告药品不良反应8例、药械不良反应1例、药物滥用50例。
3、质量管理制度目录。 注：上述材料中的证件交复印件，原件核验后退回申办人。
4、以下是我为大家整理的关于药店自查自纠报告，给大家作为参考，欢迎阅读！药店自查自纠报告篇1根据省食药局《关于在药品“两打两建”专项行动中开展基层医疗机构安全用药专项监督检查的通知》文件要求，结合我中心的实际情况，根据“两打两建”要求，积极开展了细致彻底的自查自纠工作，在检查中发现了几方面的问题。
5、具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员； （4）具有保证经营药品质量的规章制度。 申请开办药店时，应当向所在地的市级药品监督管理机构或省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构提出申请。申领到《药品经营许可证》后，再到工商行政管理部门办理登记注册。
6、为了配合这次换证工作，我们根据《药品经营质量管理规范》和《药品零售企业GSP认证检查评定标准》对本店进行了自查。 管理职责： 目前我药店人员岗位分工为：企业负责人赵丙辰；药店经理，全面负责药店日常行政和业务活动，对本店经营药品的质量管理体系和正常运行全面负责，同时兼采购员、营业员。
1、第一章 总则 为确保依法合规经营，建立和完善质量管理体系，特制定本自查制度。第二章 适用范围 适用于公司医疗器械销售和服务过程中的自查管理。第三章 权责 质量部负责质量管理体系自查，各部门配合执行本制度。
2、以展示我们的合规成果。相关文档可以参考我们的内部审核控制程序，获取更多详细资料，请查阅文件名：【质量管理自查制度】，在线链接：http：//t.zsxq.com/04bu7a2rB 每一个环节的严格把控，都是我们对产品质量和患者安全的承诺。深入理解并执行这一制度，是我们医疗器械行业质量管理的核心。
3、以下是我精心整理的医疗质量管理自查报告（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
4、您好，下面是“医疗器械经营企业质量管理制度目录”和“医疗器械工作程序文件目录”希望对您有帮助。
5、质量信息管理制度。目的：为确保质量信息传递顺畅，及时沟通各环节的质量管理情况，不断提高医疗器械质量、工作质量和服务质量，制定本制度。文件管理及控制制度。目的：建立文件的管理及控制制度，规范公司质量管理体系文件的起草、审核、批准、执行、保管、修订、存档等环节的管理。部门及岗位职责。
为贯彻落实县食品药品监督管理局对我院药品、医疗器械质量检查，保障人民群众使用医疗器械安全有效，规范药品使用和管理。
质量自查报告1 本学期以来，我校紧紧围绕学校“兴于诗，立于礼，游于艺，成于德”的核心理念和“美言美行、多才多艺、自主自信的灵气学子”的培养目标，狠抓教育质量的提升。现对照《教育教学质量检测与考核》对我校工作自查如下： 德育工作注重细节和养成。
质量自检自查报告1 建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。 建立管理质量组织机构，完善管理质量制度办法，实现横向到边、竖向到底，不留死角的管理质量网络。层层严把安全关，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。
医院成立了以分管院长为组长的自查小组，按照《药品管理法》《药品使用质量管理规范》《规范药房的标准》逐一自查，逐一对照，自查小组做了大量细致的自查工作，自查报告如下： 机构、人员与制度： 我院具有《医疗机构执业许可证》等合法资质。
定期质量检查：医务科对全院各临床科室进行质量检查，把医疗质量管理的核心制度纳入质量检查内容：（1）首诊医师负责制的管理：检查接诊医师处理病人及时全面、疑难危重病人请示上级医师，他科问题邀请相关会诊情况，三级医师查房、交接班记录、疑难、死亡病例、术前讨论记录本的内容，了解各项制度执行情况。
按照全省医疗器械监督管理工作会议及省局《关于开展医疗器械经营、使用单位专项监督的通知》（冀食药监械【20**】108号）部署，对辖区内医疗器械经营、使用单位开展为期三个月的专项监督检查。
医疗企业自查报告1 指导思想 紧紧围绕“确保人民群众用械安全有效”这个中心任务，践行监管为民的核心理念，切实做到为民、科学、依法、长效、和谐，通过自查自纠检查，进一步格规范医疗器械经营使用行为，全面提高质量管理水平，确保不发生重大医疗器械质量事故。
第三类医疗器械经营企业自查报告是企业在进行自查时编制的一份报告，目的是对企业的经营活动进行全面、系统的自查，以发现问题、改进经营管理，确保企业的质量和安全符合相关法律法规要求。下面是自查报告的填写步骤：报告的基本信息：填写报告编号、报告日期、报告负责人、自查时间等基本信息。
1、自查，就是自己查问题。就按各个岗位的职责去查，从结果去查，看看有无问题。查到问题才谈得上自纠。不然就经过检查没有问题。如果有问题，首先问题分类，如有重复问题，或后果严重的问题，就要认真对待。将问题按严重程度分类排列，对于相对严重的问题，分析原因，纠正，并采取措施，防止重复发生。
2、开展和提供的服务项目单一，目前该物业企业仅仅是面向居民住宅小区提供部分的服务，而对居民住宅小区也仅仅提供保安、保洁、绿化等一些基本服务内容，缺乏服务创新意识。解决措施：1．落实机动车停车的管理方案，制定路面停车和地下车场停车的办法，分片包段责任落实到人，实施车辆的有效管理。
3、质量管理组织的设立及药品经营质量管理文件的制定及落实简况。 由于我店规模小、人员少、业务少，鉴于此种情况只是设立质量管理组，由3名同志组成：分别是质量管理负责人（兼驻店药师）、质量管理员、质量验收员。
4、员工自查自纠个人总结5篇 坚持一边工作，一边学习，努力掌握人力资源管理相关知识。通过学习和一年人力资源工作的实践，下面是我为大家带来的员工自查自纠个人总结，希望能给大家提供帮助。