蓝海和绿海是战略上的两种市场定位概念，它们分别代表了不同的市场竞争策略和发展方向。蓝海战略指的是企业追求创新和市场空白，寻找未被开发的领域或消费者需求，通过创造新的价值来避免竞争激烈的市场环境。这种策略注重创新和差异化，旨在为客户创造全新的价值体验，从而获得市场份额和竞争优势。
绿海战略强调，企业应超越传统只关注股东利益的观念，转向最大化所有利益相关者共同利益，以实现企业生态的和谐。书中还开发了利益相关者关系评估雷达图，为企业构建和谐环境提供实践指导。
虽然就发展阶段而言，绿海战略属于从传统的红海战略、蓝海战略中脱颖而出的研究前沿性与颠复性战略的新思想，但它并不是对以往那些战略模式的全盘否定，而是扬弃与继承。
侯胜田的学术成果丰硕，他著有《绿海战略——获取持久竞争优势》、《OTC药品营销管理》、《保健品营销管理》、《药店营销管理》（担任主编）等一系列专业书籍，同时他还主编了《医药市场营销学》、《医药营销调研》、《医药广告学》和《医药营销案例》等教材，为行业培养了一大批专业人才。
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3、坐我旁边的同学，直接被电话的人骂哭了。而所有的电话销售坐席，其实都是学生兼职，就是利用学生工作经历浅，利用我们的前几个星期的新鲜劲去做这种工作。酒店服务员 其实我大学的专业是工商管理，但是有个细分专业是国际酒店管理。
4、你好，现在这个专业很火的，毕业后好找工作，当今社会，学历和能力同样重要，最好两者都有，学历是门槛，能力是决定你是否能走的长久，可以选择一个热门专业到学校学习，毕业大专学历+实训技能，安排对口岗位工作，待遇也不错，学得好能力强的还能自己当老板。