1、JIT与JIS之间的区别：定义上的不同 JIT是一种存货管理策略，强调在生产过程中仅保持最低限度的存货，以实现生产流程的高效运作。而JIS则是一种更全面的供应链管理系统，不仅涵盖库存管理，还包括产品的生产和配送序列的精确控制，旨在确保产品或服务按照正确的时间顺序和质量要求提供给客户。
2、JIS就是JIT一种极端表现形势，对于配送零件的精细要求更高，两者的差别是：通过JIT达到无库存或者库存量最小，也就是说JIT的方式还要考虑供应链一定量的缓冲库存和安全库存，JIS就是主机厂要什么零件你就送什么，而且有些主机厂会要求按照装配工艺进行零部件排序。
3、JIT和JIS间的主要区别在于它们对物料交付的具体要求不同。JIT是一种先进的生产管理方式，其核心思想是在恰当的时间生产恰当数量的产品，以确保所需物料在生产线上刚好在需要的时候到达，而不是提前存放在库存中。
4、因此，JIT更侧重于生产过程的实时性和效率，而JIS则是一个更全面的工业标准体系，对产品质量、制造方法和术语等都有严格的规定。两者在实际应用中各有侧重，JIT适用于追求高效、低库存的生产环境，而JIS则为各个行业提供了通用的质量和工艺标准。
5、Just In Sequence是从JIT衍生出来的一种方式，从根本上讲还是JIT，但不同的是JIS同时要求生产的流程化和均衡化。JIS控制的是生产的顺序，也就是说前道工序（供应端）按照后道工序（客户端）生产的顺序来生产和配送零部件。这种方式可以将库存控制的更少。目前已经成为汽车行业的主流生产方式。
6、JIS（Just In Sequence），是JIT及时供货的一种特殊而极端的状态。JIT的基本思想可以被概括为：在需要的时候，按需要的量生产并提供所需要的产品，也就是通过对库存的管理。达到无库存或库存量最小的状态，为此而出现了包括“看板”在内的一系列具体方法。对照JIT，JIS可以说是对库存的要求达到了极端。
Temu 发货 JIT 和 VMI 的区别在于其管理方式和适用范围。JIT（Just-In-Time）是指及时生产，是一种生产管理方式，旨在通过精确的计划和控制，最大程度地减少生产过程中的浪费和库存，从而提高生产效率和降低成本。
Temu商家有JIT和VMI两种运营模式供选择。JIT模式，即预售模式，商品在有买家下单后，商家需在限定时间（2天）内，将商品送达Temu的肇庆河誉仓库。商家可自行配送，也可借助快递。这种模式遵循“先出单，后发货”的原则。VMI模式，相当于备货模式，要求商家先行备货再行销售。
Temu平台供应商模式简化了商家物流，商品仅需发往国内仓库。商家发货模式主要有JIT与VMI两种。JIT预售模式与VMI备货模式各有特点。商家在选择时需考虑灵活性、互通性及自身运营策略，店铺可同时采用两者，部分商品选择VMI备现货，另一部分使用JIT实现及时发货。
Temu商家发货流程主要涉及JIT和VMI两种模式，JIT模式下商品在出单后2天内配送到Temu肇庆河誉仓库，而VMI模式则要求商家先备货上架。VMI模式下，商家需经历从“待下首单”开始的备货、打包、发货、快递揽收等步骤。
JIT的意思是即时。JIT是一种生产管理策略，强调在正确的时间、生产正确的数量，并且尽可能接近消费者需求的时间点进行生产。其核心思想是通过最小化库存和最大化生产灵活性来降低成本和提高效率。JIT强调通过减少浪费和持续改进来优化生产过程，从而实现高质量的产品和服务。
JIT存货管理是准时制生产方式（Just In Time简称JIT），又称作无库存生产方式，零库存，一个流或者超级市场生产方式。JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。
JIT（Just In Time）是什么意思？JIT是一种生产管理方式，最早由日本丰田汽车公司采用。它的基本理念是在需要的时候提供所需的材料、零件和设备等，以避免库存带来的闲置浪费。因此，JIT又称为无库存生产方式。如何实现JIT？ 准时生产制：JIT的核心思想是在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。
准时化生产方式（Just In Time， JIT）是在20世纪五六十年代研究和开始实施的生产管理方式，是一种有效地利用各种资源、降低成本的准则，其含义是：在需要的时间和地点生产必要数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，达到用最少的投入实现量大产出的目的。