⑤为各个层次的决策者提供决策支持。⑥提供先进的质量控制手段，以缩短故障时间，减少故障损失。
在ERP系统中，品质部需要多种权限以确保其能够有效执行质量管理和控制职责。首先，品质部应拥有访问和分析与产品质量相关的数据的权限，如检验结果、缺陷报告和退货数据等。这有助于他们监测和评估产品质量，并及时采取纠正措施。
基础设置模块包括：存货档案管理、检验项目管理、检验标准管理、检验方式管理等 检验模块包括：原料检验、完工检验、工序检验、库存检验、其他检验等 化验模块包括：对应上述模块，获取化验仪器化验结果，或者手动输入检验结果。
1、质量管理，其实是贯穿ERP全采购、生产、库存、销售全流程的，只要物料的经手责任人发生变化，或物料本身发生变化都应当有检验环节（实际管理中会简化，不一定都进ERP的）。
2、一般企业差不多都要有iso9001质量管理体系，有的还要14001和18001三体系，甚至包括行业体系认证，什么军工产品、食品安全、GMP等等认证。这些要在ERP系统中体现出来。就算是这个企业啥认证都没有，也有个质量部门进行产品合格检验，这些信息都需要输入到ERP系统，所以一般的ERP系统都有个质量模块。
3、质量管理，资源配置等。质量管理：在传统的erp系统架构中，由于缺乏数据的沉淀和趋势分析，企业更多地依赖于人力手工抽样检查实现产品质量监测。
4、仓库管理。仓库管理软件管理大量仓库操作，并在整个操作过程中指导员工，从入库到拣货、包装和运输。它是制造组织的关键模块。仓库管理减少了周期时间和间接成本，同时增加了库存周转率。它可以让您自动协调和记录库存的移动。
5、ERP是一个全面的系统，涵盖了企业运营的多个方面，从客户订单、采购原料、生产安排到财务管理、人力资源管理以及质量控制，几乎囊括了企业所有职能。ERP系统功能多样，其中最核心的六大功能包括销售、制造、采购、物流、主数据和财务。
6、定义项目任务、分配资源、跟踪进度。成本与收益管理：估算、跟踪和控制项目成本。质量管理模块：质量控制：确保产品或服务符合规定标准。不合格品管理：处理不合格原材料或成品的退货、返修。每个ERP系统可能根据行业特点和供应商定制化程度有所不同，但以上列举的是大多数ERP系统中常见的基本模块。
基础设置模块包括：存货档案管理、检验项目管理、检验标准管理、检验方式管理等 检验模块包括：原料检验、完工检验、工序检验、库存检验、其他检验等 化验模块包括：对应上述模块，获取化验仪器化验结果，或者手动输入检验结果。
生产管理模块：- 主生产计划（MPS）：制定总体生产计划。- 物料需求计划（MRP）：计算所需材料的数量和时间。- 制造执行系统（MES）：车间作业调度、质量控制和绩效追踪。 人力资源管理模块（HRM）：- 人力资源规划：招聘、培训与发展、员工档案管理。- 薪酬与福利管理：工资单、社保公积金计算。
CO（管理会计模块）：它包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能，它不仅可以控制成本，还可以控制公司的目标，另外还提供信息以帮助高级管理人员作出决策或制定规划。PS（项目管理模块）：具有项目计划、项目预算、能力计划、资源管理、结果分析等功能。
1、一般来说，在信息系统项目管理中的各阶段设置质量控制点进行质量控制，可以采取以下方法与措施：严格挑选系统开发组成员；加强培训工作；正确选择系统开发策略与方法；建立系统开发各阶段的质量检查制度；集体评议是质量检验的有效方法。同样在ERP实施中需要设置质量控制要点。
2、电商erp管理的重点主要是以下几个方面：订单管理：订单管理是电商erp管理的核心，需要对订单进行汇总、处理、分配、跟踪和交货等操作。通过erp系统，企业可以高效地进行订单处理，同时保证订单的准确性和及时性。库存管理：电商erp管理系统需要对库存进行实时监控和管理，以确保货物充足且不积压。
3、电商ERP系统是基于信息技术的一种管理平台，它采用系统化的管理理念，为企业决策者和员工提供运行手段。这一系统能够帮助企业实现精准库存管理，优化仓储流程，避免货物因库存过多或不足而导致的爆仓或缺货问题。
4、协同商务（Collaborative commerce）协同商务管理；质量管控（Quality Management）质量管理与质量控制模块；设备管理（Device Management）设备及维修、维护管理；项目管理（Project Management）项目管理；资产管理（EQ Management）资产与设备管理模块。
5、ERP，全称Enterprise Resource Planning，即企业资源计划，是MRP II（制造资源计划）的后续版本，主要应用于制造业。除了生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，ERP还集成了质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、存货、分销与运输管理、人力资源管理和定期报告系统等模块。
6、电商ERP系统是为电商企业开发的一种综合性企业管理软件，涵盖了电商企业的订单管理、库存管理、采购管理、财务管理、客户管理等多个业务流程，旨在提高企业的运营效率和管理水平。
1、提升企业管理水平的方法之一是应用ERP系统。当前，国内企业应用ERP系统大致可以分为三个层次：工具层次，即数据准确、流程通畅、效率高；管理层次，为了输出的数据采集；知识层次，让员工利用ERP发挥更强的工作能力。企业在决定上ERP系统之前，首先需要评估自身管理的现状及提升目标。
2、二是全面、深入开展MBA知识培训，提高企业中高层领导整体素质，特别是提高中层领导的宏观意识和战略执行力，促使他们能从系统角度分析问题，解决问题。
3、固化企业管理流程，把法治思想制度化，在企业推行“制度大于总裁”理念，一切按制度行事，提高制度的执行力，从而提升企业管理水平。优化企业内部管理。