1、ERP系统是企业资源计划，是一种集成化的管理信息系统。以下是关于ERP系统的详细解释：技术与管理思想的结合：ERP系统建立在信息技术基础上，集成了信息技术与先进的管理思想。它通过系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
2、ERP系统是企业资源计划系统，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业提供决策及运行手段的管理平台。以下是关于ERP系统的详细解释：信息系统整合：ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。
3、“ERP”是一种全面集成的企业资源计划系统，它通过协调销售与报价、物料库存管理、订单追踪、文档保存、质量检查和财务会计等关键业务流程，提供了一个统一的平台。对于SMT（表面贴装技术）公司而言，ERP系统的重要性不言而喻。
4、ERP是对MRP II的超越，从本质上看，ERP仍然是以MRP II为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRP II，它是以顾客驱动的、基于时间燃档敬的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
对于词汇基础一般者，《红宝书》考研英语词汇（必考词+基础词+超纲词）是优选。此书排版清晰，收词全面，重点词汇突出。必考词分26节，基础词分30节，超纲词按abc分类，记忆方法多样，包含配套练习题和MP3光盘。每个单元约100个词，开篇提供单词一览，后附详细解释和联想记忆技巧，例题和反义词等。
最后通过练习题强化记忆，达到灵活运用。【红宝书】考研英语词汇（必考词+基础词+超纲词）排版良好，收词全面，重点词汇突出。必考词分26节，基础词分30节，超纲词按abc分类。记忆方法多样，有配套练习题和MP3光盘。每个单元大约100个词，开篇有单词一览，之后是解释和联想记忆。
该书排版清晰，收词量大，重点词汇突出，方便记忆。必考词分为26节，基础词分为30节，超纲词按abc分类，内容全面。记忆方法也多样，配套练习题和MP3光盘，每个单元约100个单词，每节开篇有单词一览，随后是单词解释和联想记忆，记忆方法实用，还包含例题和反义词等辅助内容。随书赠送的练习册方便自测。
1、供应链采购与传统采购模式在物资供需关系及采购概念上并无显著差异。然而，在定义、采购性质、采购环境、信息情况、库存情况、送货情况、双方关系以及货检情况等方面存在明显不同。
2、采购环境不同：供应链采购是友好合作环境的采购，而传统采购是利益互斥、对抗性竞争环境的采购。（3）信息情况不同：供应链采购一个重要的特点就是实现了供应链与企业间信息连通、信息共享。
3、采购模式差异 在供应链管理环境下，采购模式与传统采购模式存在显著差异，主要体现在以下几个方面： 从库存采购向订单采购转变。在供应链管理中，采购活动以订单驱动方式进行，与供应商建立战略合作伙伴关系，实现供应链同步化运作和精细化管理。 从采购管理向外部资源管理转变。
4、职责不同 供应链管理负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。而传统采购负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。
5、现代供应链采购模式与传统采购模式相比，不管是运作手段还是操作方式都发生了巨大变化，其采购风险也增加了许多。因此，研究供应链采购模式下规避物资采购风险的规律十分必要。
《生产与运作管理实务（第2版）》针对现代生产与运作管理的实际操作，精心编写，其特色如下：教材结构依据各类管理岗位与任务所需的知识、技能进行设计，涵盖现行企业生产运作相关管理岗位实施的实务操作技能及必备知识。
销售部、技术部进行沟通协调，对产品的成本、质量、进度以及生产安全进行监督和控制；协助生产主管组织生产，合理安排、调配人员和设备，控制库存，使生产活动有序进行，保证产品如期交货。生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，其包括对生产运作活动进行计划，组织和控制。
生产运作管理是企业和任何社会组织的基本职能之一。为了使读者能在较短时间内掌握生产运作管理的核心思想和管理技能，本书着重介绍了生产运作管理中具有较强实用性和能提高管理者思维能力的内容。
广义生产运作管理的内容可分为生产运作系统的定位管理、设计管理和运行管理三大部分。
设计生产运作系统 产品或者服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生产运作设施的布置、服务交付系统的设计和工作设计。生产运作系统运行 包括生产的设计、组织和控制。生产系统的维护与改进 设备维护管理、全面质量管理、系统优化改进。
生产与运作管理，是指有效地利用企业的关键资源，以支持企业的竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划。其目的是为了支持和完成企业的总体战略目标服务，是根据总体战略的目标规划，整合企业的内外部资源，以自己的核心竞争优势，最低的生产成本、最合理的生产流程来完成所要达到的目标。