营销策略：医院终端策略：针对医院的特点和需求，制定有效的营销策略，如与医院科室合作、开展学术讲座等，以提高药品和保健品在医院中的知名度和使用率。零售终端策略：通过促销活动、产品展示、消费者教育等方式，提高产品在零售终端的销量和市场份额。能力要求：专业知识：具备扎实的医药和市场营销专业知识。
药品批发企业则是药品供应链中的重要一环。它们通过与不同药品生产商建立合作关系，确保能够获取质量可靠的药品资源。批发商还负责药品的仓储和物流管理，确保药品在运输过程中保持良好的状态。此外，批发商还承担着市场推广、客户关系维护等职责，推动药品在更广泛的范围内得到应用。
S：市场细分（Segmentation）T：目标市场优选（targeting）P：定位（Positioning）以STP策略为核心目标行销（targetmarketing）已在医药企业营销文化中蔚为主流。医药代表不再像“散弹枪”一样分散自己的资源和力量；而是集中火力，聚焦与某点或某几点，以满足最有价值的区域、医院、医生和患者的需求。
如果竞争者使用无差异化营销策略，企业无论大小，采用差异化策略，特别是集中营销策略，都可能有优势和利润空间。总之，选择适合企业目标的市场营销策略是一项复杂、随时间变化且需要高度艺术性的工作。企业需要不断进行市场调查和预测，分析趋势，与竞争者的条件进行比较，发挥优势，抓住时机，采取恰当、灵活的策略，以争取最大利益。
药品的分类及特性决定了其营销渠道模式。RX药品的主要营销渠道模式为生产厂家→经营企业→医院→患者，OTC药品的主要营销渠道模式为生产厂家→经营企业→药店→患者。医药市场环境的变化带来营销渠道模式的变化，流通行业结构的多元化，营销渠道模式也出现了多元化。
在构建多渠道营销能力时，药企需整合跨部门资源，利用信息化与数字化手段，建立数据收集、分析与整合能力，根据市场反馈及时调整策略。同时，结合产品特性和生命周期，量身定制多渠道方案，提高医疗提供方的参与度，以实现全面、高效的产品推广。
跨界合作：与医疗、保健、健康产业等相关企业合作，共同推广产品，拓宽市场渠道。例如，与医药电商、医疗研究机构、第三方医疗服务机构等开展合作。 创新营销方法和工具：运用虚拟现实、人工智能、患者关爱项目等，提高患者对产品的信任度和依从性。
医药营销策划--产品策略 通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4p组合，达到最佳效果。牢牢抓住五个点：产品定位、产品质量功能方案、产品品牌、产品包装、产品服务。医药营销策划--价格策略 这里只强调几个普遍性原则：拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。
在产品、营销手段同质化日趋严重的情况下，如何让你的产品脱颖而出，抓住顾客的眼球，就需要不定期的有针对性地开展一些促销活动，毕竟不管是药品生产企业，还是商业单位、药店，提高顾客的重复购买率，才是大家赖以生存的根本，只有这样才会形成良性循环。
分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。（4）营销目标。
让消费者愿意买（心中首选）；让消费者买得到（随处可买）；让消费者买得起（物有所值）；只要从这三点去出发，目前有什么问题，在哪里的问题，解决它。就是策划了。个人观点。这也是我在一家营销策划公司的PPT里学来的。现学现卖一下。你可以跟他们公司联系一下。
