发展客户那边的内线，有些内幕性的消息是需要从内线那里获得，这些内幕性的信息，可以极大地帮助你了解项目中牵涉到的利益点和关系网，发现影响销售成败的关键人和关键因素，以确定突破的方向和有效的策略。提升自己的专业能力，从而有效地给客户做方案，这是现代中央空调营销的大势所趋。
在社会主义条件下发展市场经济，实现社会主义和市场经济的结合，既是一个伟大创举，又是一个全新课题。这就需要积极探索，总结经验，在制定发展战略和方针政策时，很好地把握和遵循社会主义市场经济的内在要求和发展规律，推动社会主义市场经济快速健康发展。
二是要建立市场营销体系，从组织上、部门上、队伍上打造一支营销团队，提高单位对市场动态、市场变化、市场趋势的研究和把握能力，强力开拓市场，满足客户和潜在客户的需求，提高自主性事业单位在市场竞争中的能力和水平。
问题并非无法解决当前的市场环境，使得决策者对市场的研究能力要求越来越高。大学课本知识教给我们循规蹈矩的分析方法在实际中，不能有效解决问题。如果我们将来自感性的、经验的判断和通过科学方法得到的市场分析结论结合起来，那么，做一个正确的投资决策就应该不是一件困难的事情了。
曹仰锋博士的《海尔转型：人人都是CEO 》恰逢其时，它不仅为我们全面揭示了海尔人单合一管理模式的变革历程，而且完美地展示了人单合一管理模式所包括的所有内容。这是一本关于变革管理的经典著作，对那些想成长为世界级企业的中国企业领导者而言，更像是一部“战略指导”手册。
答案：A：产品 | B：平台 | C：生态 | 创新的三个阶段包括：答案：A：剥茧抽丝 | B：理念夯实 | C：反向创新 | 企业要关注哪两方面利益？答案：A：客户的 | B：供应商的 | 测验：第十章跨界式创新测验 把不同学科的人放在一起工作有利于创新。
自我激励：真正优秀的人都自带鸡血。用理想拉动，用坚持推动。 5）人际关系处理：就是情感账户的存款与取款。存的是信任/价值/情感。一是养成随手存款的习惯；二是警惕无意识的取款行为；三是接受别人的帮助，货币流通。系统创新思维5大策略：减法策略/除法策略/乘法策略/任务统筹策略/属性依存策略。
海尔的张瑞敏提出“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，年末继续强调，让中层也去创业，将企业拆成2000个小微企业。张瑞敏认为，“人人都是CEO”，“跟上用户点击鼠标的速度”。再如澳洋顺昌，一家做金属物流配送的传统企业，也在倡导“内部公司制”，划小核算单元和推行管理会计，清晰界定责权利，收效显著。
苏杰老师阿里背景，王坚老师腾讯背景。两人在出版过程中都不约而同的运用了产品逻辑，把写书看成在做一个产品，用户、需求、流程、人员、项目管理等。在推广过程中也都利用了自身资源，借助所在公司的背景及资源进行了宣传，让书更有效的直达目标读者（我就是其中之一）。
年新加坡科廷大学世界排名第183位。科廷大学新加坡校区简称“科廷新加坡”，创立于2008年，是澳大利亚科廷大学在海外的第二个校区。学校在新加坡为本地和国际学生提供了澳大利亚模式的大学教育。科廷大学在2017年ARWU世界大学学术排名第180名，跻身全球前1％名校，且科廷大学商学院获AACSB全球最佳商学院认证。
新加坡科廷大学研究生含金量是很高的，新加坡科廷大学研究生专业推荐工商管理学硕士（环球商务）、国际商务硕士学位、项目管理理学硕士学位和供应链管理硕士。
挺好的 澳洲科廷大学新加坡分校成立于2008年，是科廷大学的第二个海外校区。该大学为新加坡本地和国际学生提供澳式大学教育。2017年，科廷大学在ARWU世界大学学术排名中位列第180位，跻身世界前1%的大学之列，其中，科廷大学商学院被AACSB认证为世界最佳商学院。