绿色物流（Environmental logistics）是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。从物流作业环节来看，包括绿色运输、绿色包装、绿色流通加工等。
绿色物流是在物流活动中注重环境保护的一种物流模式，其核心在于减少物流操作对环境的负面影响，并努力实现资源的充分有效利用。这一概念涵盖了物流作业的各个环节以及物流管理的整体过程。具体来说，绿色物流涉及到的环节包括环保的运输方式、包装材料的选择、以及流通环节中的加工处理等。
所谓绿色物流，是指在商品物流过程中减少对环境造成损害，实现物流环境的净化，使物流资源得到最充分的利用。其目标是将环境管理导入物流业的各个系统，加强物流业中保管、运输、包装、装卸搬运、流通加工等各个作业环节的环境管理和监督，有效遏制物流发展造成的污染和能源浪费。
绿色物流旨在减少物流活动对环境的负面影响，同时致力于提升物流效率，确保物流资源的充分合理利用。这一概念涵盖了物流操作的各个环节以及对物流活动的全面管理。
1、绿色供应链管理涉及企业在供应链活动中融入环境保护原则，旨在通过整个供应链的设计、执行和监控，最小化环境足迹。这一管理方法关注于在整个产品生命周期中——从原材料采购到生产、物流、销售以及最终的产品回收——降低对自然环境的破坏，同时提升资源效率和经济收益。
2、第一部分，第1章介绍了供应链管理的演进历程，包括供应链概述、电子商务环境中的虚拟集成，以及全球环境下的挑战。第2章通过案例展示了如何设计具有竞争力的供应链，涵盖了制造业、服务业和供应链同步等不同领域的策略。
3、绿色供应链管理（Green Supply Chain Management）是指企业在供应链管理过程中，以环境保护为核心理念，通过优化供应链的设计、运作和控制，减少对环境的负面影响，提高资源利用效率和经济效益的一种管理模式。
4、绿色供应链管理是一种新型的管理模式，与传统的供应链管理相比，它具有显著的特征：首先，绿色供应链管理充分考虑环境因素。它不再仅仅局限于供应链内部资源的优化，而是扩展到了对环境影响的评估。
1、通过绿色供应链，企业可以避免资源浪费，提升品牌形象，绿色产品在市场上更受欢迎，从而降低生产成本，消费者能以更低的价格获取更安全、环保的产品。
2、绿色供应链管理将全面改善或美化企业员工的工作环境，既可改善员工的健康状况和提高工作安全性，减少不必要的开支，又可使员工心情舒畅，有助于提高员工的主观能动性和工作效率，以创造出更大的利润；进一步为企业创造更好的社会形象，为企业增添无形资产。
3、减少成本、提高效率、增强品牌形象。减少成本：通过绿色供应链，在资源使用及能源消耗方面的优化，有效地减少了沃尔玛及其合作伙伴的成本支出。提高效率：通过监督供应链，避免错误的产品及化学物质的投入，从而提高了生产制造的效率。
4、绿色供应链的目的是通过减少环境污染和资源浪费，实现可持续发展，同时提高企业的社会责任感和品牌形象。
5、绿色供应链是指在供应链管理的各个环节上，通过对环境保护、社会责任、可持续性等方面的考虑，建立和运行的一种环保型的供应链。其目的是在维持供应链中各级企业合法经营和交易的同时，降低供应链环境和社会负担，实现可持续发展。
6、由此可见， 国际上绿色供应链管理的理论研究还较分散， 没有形成系统的理论，实践先驱也还局限在上述一些国际知名大公司。因此， 研究绿色供应链管理， 将绿色设计管理、机械制造工艺、评价方法和决策技术相结合是一个全新的研究领域。
1、供应商选择和评估：选择与企业价值观和可持续发展目标相符合的供应商，并对供应商进行定期评估，确保其遵守环境、社会和劳工标准。 采购和采购管理：采取可持续采购政策，优先选择符合环保和社会责任标准的产品和材料，同时优化采购流程，减少资源浪费。
2、具体来说，供应链可持续发展包括以下方面： 生产和采购环节：通过优化生产和采购环节，实现资源的高效利用、减少浪费和污染。 物流和运输环节：通过优化物流和运输环节，降低能源消耗和排放，减少碳足迹。
3、供应链组织架构的可持续发展包括经济可持续、社会可持续、环境可持续等。