1、质量管理包括以下方面： 质量策划。这是质量管理的第一步，涉及到确定质量和可靠性的目标和要求。在这个过程中，需要对产品或服务进行规划，明确其设计、生产、交付等各个环节的质量标准和质量检验要求。质量策划还包括对潜在问题和风险的预测和评估，并制定相应的应对措施。 质量控制。
2、质量管理包括的主要内容有：制定质量计划和目标。在这一阶段，要明确产品或服务的质量标准，确定质量管理的目标和指标，确保整个组织在追求高质量方面达成共识。质量控制。质量控制是质量管理的重要部分，它涉及到监控产品或服务的质量，确保它们符合预定的质量标准。
3、质量管理包括的方面 质量策划。 质量控制。 质量保证。 质量改进。质量策划是质量管理的首要环节，涉及到确定和制定质量目标和质量计划。这一过程需要对市场需求进行深入分析，明确产品或服务应达到的质量标准，从而确保质量目标的实现。
4、质量策划 质量策划是质量管理的首要内容，旨在确定质量目标、原则和计划。在这个过程中，企业根据自身的发展战略和市场定位，设定明确的质量目标和要求。同时，通过对市场需求的深入了解和分析，制定满足客户需求的产品或服务标准。此外，质量策划还包括对质量控制流程、资源分配和风险管理等方面的规划。
5、质量计划：这一环节涉及确立质量目标、设定质量标准以及规划质量活动和资源的分配。质量计划确保了质量管理活动的有序性和系统性。 质量控制：质量控制是确保过程和产品符合既定质量标准的一系列措施。这包括统计过程控制、抽样检验、测试和检查等方法，目的是识别和纠正产品和过程中的问题。
质量管理包括以下方面： 质量策划。这是质量管理的第一步，涉及到确定质量和可靠性的目标和要求。在这个过程中，需要对产品或服务进行规划，明确其设计、生产、交付等各个环节的质量标准和质量检验要求。质量策划还包括对潜在问题和风险的预测和评估，并制定相应的应对措施。 质量控制。
质量管理包括的主要内容有：制定质量计划和目标。在这一阶段，要明确产品或服务的质量标准，确定质量管理的目标和指标，确保整个组织在追求高质量方面达成共识。质量控制。质量控制是质量管理的重要部分，它涉及到监控产品或服务的质量，确保它们符合预定的质量标准。
质量计划：这一环节涉及确立质量目标、设定质量标准以及规划质量活动和资源的分配。质量计划确保了质量管理活动的有序性和系统性。 质量控制：质量控制是确保过程和产品符合既定质量标准的一系列措施。这包括统计过程控制、抽样检验、测试和检查等方法，目的是识别和纠正产品和过程中的问题。
质量管理主要包括质量方针、质量管理体系、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等。质量方针：质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨的方向。通常质量方针与组织的总方针一致，并为制定质量目标提供框架。
质量管理主要管理以下内容：质量策划 质量策划是质量管理的首要内容，旨在确定质量目标、原则和计划。在这个过程中，企业根据自身的发展战略和市场定位，设定明确的质量目标和要求。同时，通过对市场需求的深入了解和分析，制定满足客户需求的产品或服务标准。
1、【解析】根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB／T19000--2008／IS09000：2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。因此，正确选项是A。
2、质量管理包括质量方针、质量目标、质量管理体系、质量控制和质量保证。
3、质量控制是质量管理的一个子过程，其核心目的是通过各种控制措施确保产品或服务满足既定的质量要求。 质量管理和质量控制之间存在从属关系，质量控制是实现质量管理目标的具体执行过程。
4、质量控制是质量管理的一部分而不是全部。两者的区别在于概念不同、职能范围不同和作用不同。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。
5、质量管理是质量维持提高，质量控制是达到一个新的水平。采取手段区别：质量管理是通过日常检验、试验、调整和配备必要的资源消除异常波动，质量控制是不断采取预防和纠正措施增强企业的质量管理水平。相互关系：先做好质量控制，在此基础上进行质量改进。没有稳定的质量控制，质量改进的效果也无法保持。
质量控制是为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。这就是说，质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。
质量管理，宏观意义是指工作质量和产品质量的管理，微观意义是产品质量管理。我们通常指微观意义质量管理，质量管理是指产品质量（quality management）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
质量控制是质量管理的一部分而不是全部。两者的区别在于概念不同、职能范围不同和作用不同。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。
质量管理：是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量保证：是质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任 质量保证定义的关键词是“信任”，对达到预期质量要求的能力提供足够的信任。
质量管理（quality management）是对确定和达到质量所必需的全部职能和活动的管理。侧重在部门职能和活动的表述，其中包括质量方针的制定及所有产品、过程或服务方面的质量保证和质量控制的组织、实施。质量保证（quality assurance）是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。
