所以，QC对应的专业是质量管理，主要研究和应用产品质量控制的理论和方法，以确保产品质量的稳定性和可靠性。
机械加工机械加工专业可以学qcqc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC是英文（Quality Control）的缩写，中文意思：质量控制。QC化验员是质量控制化验员；不同公司、单位，有不同工作安排。QC化验员主要工作内容如下：负责中间产品的取样和相关的检验工作；严格按质量标准及有关的SOP 进行检验，及时填写检验记录，并将结果及时报告相关工序。
QA的意思是质量保证：QA中文意思是质量保证，其在ISO8402：1994中的定义是为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。QC的意思是质量控制：为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。
两者的作用不同：QA的作用：A直接对高级经理负责，但业务上需要向项目经理汇报，属于项目成员。如图1所示。这种组织结构的优点是QA容易融入项目组，易于发现实质性的问题，解决问题也很快捷。缺点是各职能部门相对独立，部门之间的经验缺乏交流和共享，还可能出现对过程、方法和工具研究的重复性投资。
定义不同。QA是质量保证，是指确保产品符合预定质量要求而作出的所有有组织、有计划活动的总和。QC是质量控制，即实验室控制系统，它涉及取样、质量标准、检验、产品批准放行程序等方面内容。工作性质不同。QA主要是事先的质量保证类活动，以预防为主，期望降低错误的发生几率。
范围不同 QA不仅关注产品的质量，还关注整个产品生命周期中的质量保证活动。而QC主要关注产品的质量控制和质量检查。方法不同 QA采用预防性质量保证方法，通过制定和执行质量保证计划，确保产品或服务的质量稳定和可靠。
1、质量检验阶段：在第二次世界大战之前，质量管理的主要焦点在于产品的质量检验。这一阶段的质量管理活动主要集中在产品或服务交付后的检验上，以确保符合既定的质量标准。 统计质量控制阶段：从第二次世界大战开始到1950年代后期，统计方法被广泛应用于质量管理中。
2、应该是四个阶段。\r\nQualityInspection（质量检查）\r\n发生在生产活动结束之后，即缺陷产生以后。优点就是阻止了次品被送往顾客手中。缺点很明显，就是只能发现缺陷，却无法阻止缺陷的产生。\r\nQualityControl（质量控制）\r\n质量控制是控制生产工艺流程，因为人们发现次品暗示了生产过程的不完善。
3、质量管理是企业发展过程中必须确保做到的一项基本工作，对于企业来说，特别是相关的质量管理方面的直接以及间接的管理人员，都需要针对质量管理发展的三个阶段进行了解和掌握，通过针对性的学习，掌握质量管理发展的三个极端优缺点有哪些，做到发挥其优势，规避其不足。
4、【答案】：20世纪40年代初期以前，质量管理属于传统质量管理阶段，简称为QC阶段（Quality Control）。其特点是在产品生产过程中单纯依靠检查来剔除废品，依赖事后检查以保证质量，并且没有依照严格的抽样检验理论，而是全数检查。
5、质量检验阶段（1920-1940）该阶段的质量管理是通过对终端产品实施全数检验来实现的。主要特点有：设置检验工序 配置专职检验员 建立质量检验制度 专门的检验工具 专职检验工作 因为是全数检验，该阶段的质量管理浪费较大。
PEM质量管理是什么意思？PEM即Process Excellence Management，中文翻译为过程卓越管理。其主要目的是优化生产或服务流程，提高生产或服务质量，提升企业竞争力。PEM以过程为核心，通过细节把控和数据分析，找到生产或服务中的优化点，进一步持续改进和提高生产或服务水平。
CEM的质量很高但要求土木建筑类专业背景，学习的也是土木建筑相关内容， 强力推荐。2相比之下，PEM的评价很不好，每周只有2天上课，虽然课程介绍上写着与土木建筑相关，但是学习内容几乎无关，也不要求相关专业背景。
PEM系统从本质上类似于“银行征信系统”，在施工图评审过程中，系统根据统一的评审要点和甲方特有的技术标准，对设计人形成客观、公正的打分。该得分对整个地产行业和设计行业公开，如果设计人得分太低，必将导致其最终的降薪或失业，从而把设计缺陷压力最直接、最充分地传导到每个设计人。
1、翻译如下：我从事质量管理工作 I engaged in supervising the construction quality 例句：笔者长期从事建设工程质量监督管理工作，因此从实践出发归纳提出了现实中存在的问题。
2、iDQA：即英文Design Quality Assurance 的简称， 中文意思是设计品质保证，如DQA经理（设计品质认证经理）。
3、品质管理（ひんしつかんり）を担当（たんとう）します。制造（せいぞう）プロセスで品质の日常点検（にちじょうてんけん）をして、出（だ）した问题（もんだい）を検讨（けんとう）し、上役（うわやく）にその结果（けっか）を报告（ほうこく）します。