1、解决的办法：一是要做好产品上市前的产品基础知识的培训；二是要做好通路成员的产品教育，最后在可能的情况下做好消费者教育，最后才是销量。
2、要想做好医药的终端销售，首先要确定你的产品是走流通还是走市场。专人走市场，成本高，人员也累。走流通商业会有很强的网络覆盖和陪送能力。根据终端档案、终端分类，抓b级，归a机。清扫市场冲击、归拢市场商业渠道。提高软终端 加强vip店员的培训、客情关系。
3、医药的销售渠道模式主要包括直销模式、经销模式、电商平台销售模式以及混合销售模式。直销模式是指医药企业直接将其产品销售给医疗机构、药店等终端客户。这种模式下，医药企业可以更好地控制产品的流通环节，确保产品的质量和安全。同时，直销模式还有助于建立稳定的客户关系，提高品牌知名度。
4、首先要做好选点，同时也是遵循“二八原则”，只有这样才能很好的启动市场。怎么选择“20％”尤为关键，选择信誉好，观点先进的的客户进行合作。然后就是“全面开花”，大面积铺货，前期有“点”的带动，“面”更容易搞定。在合作中做好合理的利益分配，有助于上量，“花钱”也是一门艺术。
5、第药品必须经过商业公司，也就是说的医药销售公司，第本人必须有一定的资质。综合以上两点，建议找个厂家，应聘他们的处方代表，只要你告诉他们有人脉关系，这事就差不多定了，现在的厂家都很看中这点的。第然后厂家就会将药品配送到商业公司，就可以去谈业务了。
6、具有了扎实的自身实力之后，OTC销售最重要的就是如何动销。一定记住OTC动销就是，活动加活动的不断叠加，不断的活动一定会带来好的复购率与回头客。如果OTC代表不知道如何做活动，笔者提供行业内大咖们推荐的连锁上量的六个一工程，可以仔细研究。
1、解决的办法：设定市场开发的目标和周期，同时用考核的杠杆监督着药品终端人员的深入基层一对一，只有有效的一对一，才是药品终端开发的王道。
2、结论：药品销售的第三终端，作为医药行业的重要环节，旨在将产品转变为满足消费者需求的解决方案，特别是在非医院和药店的零售市场。随着市场发展，其概念不断扩展，旨在拓宽营销触角。下面，我们来探讨几种关键的终端陈列策略，以实现商品的吸引力和销售效果。
3、维护终端销售人员：你的目的是把商品卖出去，而会有一帮人是与你们有合作关系的，这些人将会是你们最好的依赖对象，比如营业员，采购员等，与他们搞好关系，他们会是你业务水平提高的支撑点。
4、首先树立自己的信心，相信自己能做好是关键！了解自己的产品，找到它的卖点。熟悉自己所在市场的详细情况，做到知己知彼。勤奋加上良好的敬业精神，价格是铺市场的关键.主要市场是餐厅，超市和排档！ 药品业务员怎么向药店销售药品？ 其实这些很简单，首先自己要有自信和勇气，处处表现出让人信赖，不可浪费顾客的时间。
5、OTC控销模式是目前药品终端销售优势比较明显的操作模式，药品厂家和代理商都视若至宝。我从2011年步入医药圈，公司老板比较有战略眼光，公司操作从那时就是控销模式，所以我们也算走在医药圈的前沿。经过多年的OTC控销经验，认为要做好OTC控销必须把握好三点：产品，团队，客户。
解决的办法：设定市场开发的目标和周期，同时用考核的杠杆监督着药品终端人员的深入基层一对一，只有有效的一对一，才是药品终端开发的王道。
药品终端代表的工作，直接影响到医药企业的营销业绩。药品终端代表需要通过与销售终端建立良好的合作关系，宣传企业产品，并提供专业解决方案，提高销售额和市场份额。同时，药品终端代表还需要向企业反馈销售终端的实际需求，为企业增强了解市场的能力，促进企业与销售终端合作共赢。
店员在适当时机同顾客初步接触成功之后，接下来要做的即是商品的推介及展示。目的在于让顾客了解而购买的药品种类、功效及价格，同时给顾客一个直观的印象，激发顾客的购买兴趣。此时为了适应顾客自尊心的要求，应对同类药品从低价至高价进行推介，同时应该熟悉各种药品的功效及适用人群，以便向顾客进行介绍。
处方药国家管理比较严格，不能做广告宣传，还要凭处方购买，其终端工作在完成一定的铺货率后，就要加强对店员的培训和公关，增加店员和驻店医师的推荐率。
其次，终端卖场促销将药品的卖点和消费者的需求准确对应，对消费者的购买具有指导意义。第三，零售商在供应商进行终端卖场促销中增加了对该药品的分销信心，自然会将其列入“首推”品种目录，让营业员重点推介。
首先树立自己的信心，相信自己能做好是关键！了解自己的产品，找到它的卖点。熟悉自己所在市场的详细情况，做到知己知彼。勤奋加上良好的敬业精神，价格是铺市场的关键.主要市场是餐厅，超市和排档！ 药品业务员怎么向药店销售药品？ 其实这些很简单，首先自己要有自信和勇气，处处表现出让人信赖，不可浪费顾客的时间。
药品第三终端销售经验者指的是在药品销售领域，具有针对第三终端销售经验的专业人士。以下是 药品销售通常分为三个终端： 第一终端为医院市场； 第二终端为零售药店及其他商业渠道； 第三终端则包括诊所、小型医疗机构、村卫生室等。
消费者直接接触的最后销售环节，终端的目的就是把商品变成解决方案，最终把解决方案卖给有需要的客户。医药行业三终端：第一终端指的是医院的药品销售；第二终端指的是药店的药品销售；第三终端的定义为“除医院药房、药店（包括商超中的药品专柜）之外的，直接面向消费者开展医药保健品销售的所有零售终端。
如果指的是销售终端的话：终端的含义就是：消费者直接接触的最后销售环节，终端的目的就是把商品变成解决方案，最终把解决方案卖给有需要的客户。
结论：药品销售的第三终端，作为医药行业的重要环节，旨在将产品转变为满足消费者需求的解决方案，特别是在非医院和药店的零售市场。随着市场发展，其概念不断扩展，旨在拓宽营销触角。下面，我们来探讨几种关键的终端陈列策略，以实现商品的吸引力和销售效果。
第三终端销售，是指除医院药房、药店（包括超市药品区）以外，直接面向消费者进行医药保健品销售的各类零售点的统称。这些终端主要集中在农村和部分城镇社区，例如个体诊所、企业或学校保健室、乡村医生的药箱、农村供销合作社以及小型商店里的药品销售区等。
1、经过多年的发展，医药连锁已经形成了较大的规模，并且建立了完善的管理制度，连锁总部对所属药店的管理更加严格和规范，尤其是终端的各种资源都由总部统一管理。
2、解决的办法：一是要做好产品上市前的产品基础知识的培训；二是要做好通路成员的产品教育，最后在可能的情况下做好消费者教育，最后才是销量。
3、根据目前现实状况，必须做好以下几点： 终端市场调研：它是认识市场，获取市场信息的重要手段，也可以收集市场信息、记录、整理和分析市场情况，了解市场现状及我们发展趋势，及与本产品在市场融合点提供正确、可靠的信息为策划，打下良好的基础。
4、提供一场大型拓展培训。最后，OTC从业者一定要勤快，事无巨细，多去跑街串巷、进店走门，谈的多了、跑的多了、见的多了客情到位了，客户多了，销售自然就做好了。