1、质量管理是一个很广泛的概念，和质量相关的活动都可以这样说；质量管理体系，一般对标准所言，文件的意味比较大。质量体系，可以认为是前一个的口头语，或简说；泛指和质量相关的体系。
2、形成文件化的质量管理体系；建立质量手册；控制文件和记录。管理职责：管理承诺要求；以顾客为中心；建立质量方针；建立质量目标并策划实现过程；确定职责权限并确保有效沟通；开展管理评审活动，确保质量管理体系的持续性。资源管理：提供质量管理所需的资源；人力资源管理；基础设施管理；工作环境管理。
3、不是一个概念，一个是活动，一个是体系。质量管理（quality management）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
1、质量管理是由质量管理体系来支持的，体系中规定了很多职责、步骤、流程、方法等，但不可能面面具到，也有一些没有写进的次要项和临时的变化方案，所以，只能说质量管理体系是质量管理中的一部分，质量管理比质量管理体系的范围广一些。
2、人力资源管理；基础设施管理；工作环境管理。产品实现：策划产品实现过程；管理与顾客有关的过程；设计和开发；采购管理；管理生产和服务提供过程；管理监测装置。
3、质量管理是一个很广泛的概念，和质量相关的活动都可以这样说；质量管理体系，一般对标准所言，文件的意味比较大。质量体系，可以认为是前一个的口头语，或简说；泛指和质量相关的体系。
质理管理组织结构是针对公司内部质量管理的，简单的说只是针对公司产品的质量管理，这种结构的最高管理者可能只是一个部门经理。而质量管理体系则是针对整个公司的管理体系，是要求全员参与的，最高领导人公司总经理起着领导作用，还会专门设置管理者代表的。
ISO9000是指由国际标准化组织（ISO）所属的质量管理和质量保证技术委员会ISO/TC176工作委员会制定并颁布的关于质量管理体系的族标准的统称。
对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织；管理层是由经理、副经理、财务负责人等管理人员组成，负责按照董事会的要求和目标，实施企业经营目标和管理；执行层是企业各个职能管理部门组成的的机构；作业层是指车间以下人员。
1、质量管理是由质量管理体系来支持的，体系中规定了很多职责、步骤、流程、方法等，但不可能面面具到，也有一些没有写进的次要项和临时的变化方案，所以，只能说质量管理体系是质量管理中的一部分，质量管理比质量管理体系的范围广一些。
2、开展管理评审活动，确保质量管理体系的持续性。资源管理：提供质量管理所需的资源；人力资源管理；基础设施管理；工作环境管理。产品实现：策划产品实现过程；管理与顾客有关的过程；设计和开发；采购管理；管理生产和服务提供过程；管理监测装置。
3、质量管理体系，一般对标准所言，文件的意味比较大。质量体系，可以认为是前一个的口头语，或简说；泛指和质量相关的体系。学究派可以出定义，但是，个人理解，也不要感到太高深莫测，有时侯，为了审核而文件，为了文件而概念，为了文件而造假，挺无聊的。